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团队领导类(47部)

【10517】-团队领导类(47部)

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    团队领导类(47部)


    C01-性总经理姜汝祥
    C02赢在执行姜汝祥
    C03-猴子管理法姜汝祥
    C04-6P管理突破姜汝祥
    C05-4R管理模式姜汝祥
    C06-请给我结果姜汝祥
    C07-职业经理人常犯的11种错余世维
    C08-管理者情商商数EQ-余世维
    C09赢在执行余世维
    C10-如何打造高绩效团队余世维
    C11-领导商数余世维
    C12-出色中层主管曾仕强
    C13-组织三阶层高效运作曾仕强
    C14领导沟通艺术普仕强
    C15-中国式管理组织行为学曾仕强
    C16-中层主管的有效管理普仕强
    C17-优秀基层干部曾仕强
    C18-让员工自动自发的管理本事曾仕强
    C19分层授权vs分层负责普仕强
    C20-安人之道曾仕强
    C21-孙子兵法与人力自动化曾仕强
    C22-卓越高层经理普仕强
    C23总裁领导学曾仕强
    C24-管理思维曾仕强
    C25-人性管理普仕强
    C26-如何打造坚实的基层团队曾仕强
    C27-优秀基层干部普仕强
    C28总裁魅力领导与激励曾仕强
    C29超大易管理普仕强
    C30流程管理杜豪
    C31-如何成为一个出色的主管李德
    C32-管理经济学潘勇
    C33做教练式的经理-章义伍
    C34驱动变革的力量-周文祥
    C35-管理创新与领导艺术刘峰
    C36新领导力一刘峰
    C37跟毛泽东学领导刘峰
    C38赢家总裁特训畅诀张锦贵
    C39有效的激励与领导张锦贵
    C40-如何掌据人性善用人才张锦贵
    C41-如何创造魅力与影纳向力张锦贵
    C42-团队执行力陈永高
    C43德鲁克的"1358"那国毅
    C44打造巅峰团队罗恩
    C46-绩效管理实务张晓彤
    C47高效会议管理张晓彤
    C48轻松赢在新绩效李明智

    团队领导类(47部)
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